Administrație „eficientă” cu zeci de șefi: noul aparat propus de Ciucu ridică semne de întrebare
Ciprian Ciucu propune înființarea unei noi Administrații a Domeniului Public pentru București, prezentată ca o reformă menită să reducă costurile și să eficientizeze serviciile. În realitate, proiectul scoate la iveală o structură încărcată: zeci de funcții de conducere într-o instituție care ar urma să aibă puțin peste 500 de angajați.
Conform proiectului, instituția ar avea aproximativ 40 de posturi de conducere la 511 angajați, adică un șef la fiecare 12 oameni. Un raport greu de justificat într-o administrație care pretinde eficiență și reducere de cheltuieli.
Primarul susține însă că nu este vorba despre „directori”, ci despre șefi de departamente și coordonatori, invocând faptul că în subordine vor exista inclusiv 15 cimitire, fiecare cu propriul responsabil. Mai mult, edilul afirmă că, prin comasare, numărul total al funcțiilor de conducere ar scădea de la 52 la 43.
Totuși, dincolo de explicații, structura ridică o problemă clasică a administrației românești: reforme anunțate în numele eficienței care păstrează sau chiar consolidează aparatul de conducere.
Noua instituție ar urma să gestioneze un spectru larg de activități – de la spații verzi și lacuri, până la cimitire, agrement și infrastructură urbană. Practic, o super-structură care centralizează servicii deja existente, dar care vine la pachet cu o ierarhie stufoasă.
Chiar dacă proiectul promite reducerea a peste 260 de posturi prin comasare, întrebarea rămâne: cât de reală este eficiența atunci când aparatul de conducere rămâne atât de extins?
În loc de o simplificare clară, reorganizarea pare să livreze același model bine cunoscut: mai puține posturi pe hârtie, dar o rețea solidă de funcții de conducere.
